139. Nie teraz

Drogi Eriku,

Nie dawno słuchałem podcastu ‘I love marketing’, w którym odnoszący sukcesy amerykańscy przedsiębiorcy przeprowadzają rozmowy z innymi przedsiębiorcami. Około jednej czwartej czasu poświęcają na mówienie jacy są dobrzy ale pozostałe trzy czwarte czasu jest zawsze (dla mnie) bardzo inspirujące.Tym razem wywiadu udzielał Dawid Banch, który w ciągu 25 lat zbudował kwitnącą firmę koncentrującą się głównie na doradztwie finansowym dla kobiet. Jest również autorem ‘The Automatic Millionaire’ i kilku innych bestsellerów.

Jego historia jest bardzo inspirująca i opowiada dokładnie o tym samym co nasza kolumna numer 137, ale nieco odwrotnie. Co powinieneś zrobić, aby Twój biznes odniósł sukces. Według Davida jego sukces wynika między innymi z następujących rzeczy:

1. Silna pasja. Chce pomóc jak największej liczbie kobiet, aby stały się niezależne finansowo,
2. Praca dzień i noc. Zorganizował liczne miejsca prezentując się bardzo małej publiczności,
3. Próby dostania się do programu Oprah Winfrey ponawiane przez 10 lat. Udało mu się po tym okresie osiągnąć ten cel.
4. Podróże po całym kraju. Dawał wykłady i promował swoje usługi,
5. Stałe przystosowywanie się i ulepszanie. W końcu został odkryty i doceniony przez dużą publiczność,
6. Pokonanie olbrzymiej ilość oporu. Nikt nie wierzył w szansę na sukces.

Jeden szczególny aspekt został zbadany dokładniej, co więcej wszyscy byli co do niego zgodni. Znajomi, współpracownicy, inni przedsiębiorcy, ludzie w ich sieci proszą o niezobowiązujące przysługi, którym trudno odmówić, a których wykonanie zajmuje wiele czasu. Ponadto wszystko może być potencjalną możliwością tak jak i inne działania, na które poświęcasz swój czas jako przedsiębiorca, które mogą być ważne ale nie wnoszą nic w odniesieniu do celów, które masz ustalone. Mówi się jak ważne jest aby wiele z tych próśb uprzejmie i grzecznie odrzucić ponieważ przede wszystkim jesteś odpowiedzialny za dobro firmy i nie masz możliwości ani czasu obsługi wszystkich bez ograniczeń. W odniesieniu do wszystkich takich działań i możliwości, które prezentują się w nieskończoność i które są, być może, zabawne lub ciekawe, sugeruje się również, że trzeba je zostawić tam gdzie są.

Jako przykład można wspomnieć CEO firmy Uber. Ten człowiek odrzucał wszelkie prośby o wywiady, wykłady czy seminaria. Wszystkie możliwe pomysły i szanse, które nie były bezpośrednio stosowane w jego firmie zostały spisane i przyczepione do tablicy ogłoszeń z tytułem „Nie teraz”. Ogromna uwaga, którą wykazywał, niewątpliwie doprowadziły do obecnego sukcesu Uber. W połączeniu z jego ogromną wytrwałością. Za nim Uber odniósł sukces, przeszli bardzo daleką drogę, gdzie nie zarabiali żadnych pieniędzy a wynik był niepewny. Ile osób może i jest gotowych na skupienie w 100%?

Pozdrawiam,

Gerard