Beste Gerard,

Ik heb de eer de reeks artikelen in 2014 af te sluiten. Het jaar is voorbijgevlogen. Het is daarom goed om even stil te staan bij de hoogtepunten en dieptepunten van wat we meegemaakt hebben en de leermomenten die we weer kunnen doortrekken naar 2015. Jouw analyse uit artikel nr 100 geeft een goed beeld van de leermomenten. Ik ben erkentelijk dat ik elke 2 weken een artikel heb kunnen schrijven. Het nadenken en geordend proberen weer te geven van actuele gebeurtenissen is een uitdaging geweest en ik hoop dat de lezers en met name beginnende ondernemers hier wat van hebben opgestoken. Continue reading →

Beste Jan

Een mijlpaal. Aan mij de eer om column nummer 100 te schrijven. In totaal 53.644 woorden, minimaal 300 uur schrijf en correctie tijd, 50 uur aan website design en onderhoud (onze dank is groot en alle eer voor Dusan Durco), minimaal 100 uur aan organisatie van de website (een diepe buiging voor Veronika Balajova) en ook nog eens 100 uur voor het aan- en afmelden van lezers en het plaatsen van banners (dank uit de grond van ons hart Ludmila Sjoerdsma). Daarnaast is er sinds nummer 51 ook een Engelse versie en onze dank gaat uit naar Chris Cheal die van ons steenkolen Engels indrukwekkende Engelstalige columns maakt. Telkens denk ik dan weer met verbazing ‘heb ik dat geschreven?’. Continue reading →

Beste Gerard,

Ik begrijp je teleurstelling in de politiek en de media, die er niet uit zijn om het juiste verhaal te vertellen. Zij wensen zoveel mogelijk zieltjes te winnen, cq kranten te verkopen en of dat nu de waarheid is maakt ze vaak niet uit. Om mijn collega te citeren: de wereld is nog net zo barbaars als 3000 jaar geleden, alleen we doen net of dat niet zo is. Echter je hoeft maar naar de toestand in Irak, Syrie of de Oekraine,Rusland te kijken om dit te beamen. De Nederlandse situatie is weliswaar een softe afspiegeling, maar in wezen niet veel anders. Continue reading →

Beste Jan

Ik ben nooit erg gesteld geweest op de meerderheid der journalisten, politici en politiek. Ik houd er niet van als mensen elkaar afkraken, manipuleren, zich niet aan hun beloftes houden, willens en wetens het publiek verkeerd inlichten, informatie achterhouden, tegen beter weten beloftes doen, hun achterban/het publiek voorliegen, andere mensen willens en wetens afbreken. Het is volledig destructief en dient uiteindelijk geen enkel doel. Ik walg daar van. Continue reading →

Beste Gerard,

Jouw vraag om ondernemingsgeest te definiëren in 1 zin is niet eenvoudig. Zoals ik in mijn vorige artikel 95 aangaf was ik betrokken bij de oprichting van een soft commodity handelshuis, welke moet concurreren met de grootste handelshuizen in deze sector. Het businessplan, de kansen die er liggen, de ervaring en kennis van de initiatiefnemers waren allen van goed niveau. Continue reading →

Beste Jan

De ondernemingsgeest. Ik ben heel erg benieuwd wat deze is bij het bedrijf wat je noemde. De ondernemingsgeest, de visie en missie van een bedrijf, vroeger nooit bij stil gestaan en ik vond het altijd maar een beetje onzin. Maar ik zie steeds meer in hoe een sterke visie, die mensen aanspreekt, van invloed kan zijn op het succes van het bedrijf. De mooiste vind ik die van Mercedes: ‘Das Beste oder nichts’. Duidelijk naar klanten en leveranciers toe en een geweldige leidraad voor de werknemers van Mercedes. Continue reading →