146. Sa ramai pururea tanar

Buna Gerard,

Companiile mici exploateaza si companiile mari exploreaza. Cam asta este concluzia celor scrise in ultimele corespondente. Avem amandoi companii mai mult sau mai putin mari, dar avem ambitia sa exploram. Si apoi vedem tot soiul de obstacole. Dar am gasit o solutie, indiferent de cat de simpla ar parea. Cred ca am scris anterior despre cresterea organica sau despre cresterea prin parteneriate, fuziuni si achizitii. Acum, sunt in mijlocul unui astfel de proces de fuziune si achizitie. Nu pentru a vinde, ci pentru a cumpara, pentru a aduce astfel viitorul mai aproape.Nu ma surprinde ca este un joc pentru companii mari. Pentru ca necesita multe cunostinte in domenii in care companiile au mai putina experienta. Imi imaginez ca aceasta incarcare cu informatie te poate ajuta sa te hotarasti sa nu mergi mai departe, atunci cand iti este frica de propriile reactii. De asemenea, iei in considerare si costurile pe care le poate cauza aceasta actiune. Cu cat compania este mai mare, cu atat mai mari sunt costurile absolute.  Inseamna totodata ca, daca vrei sa achizitionezi o companie trebuie sa pui banii pe masa, bani pe care nu esti sigur ca ii vei mai castiga inapoi. Asa ca e normal pentru orice antreprenor sa ezite. Stii pana la urma ce trebuie sa faci in business, dar trebuie sa astepti sa vezi ce se intampla dupa o fuziune sau o achizitie.  Ca angajat, am avut experienta unei fuziuni perfecte a trei companii. Toate erau in stransa legatura, iar cifra de afaceri dupa fuziune era mai mult decat suma celor trei parti. Si cifra de afaceri era suficient de mare pentru a permite explorarea unor noi produse sau grupuri de clienti. Atmosfera era foarte dinamica. E de altfel ceea ce caut. in continuare. Toti cred ca e distractiv sa lucrezi intr-un mediu in care ai posibilitatea sa cresti. La fel de distractiv ca atunci cand urmaresti un copil crescand, e mult mai distractiv sa te joci cu un copil decat cu un adult, nu?  Suna probabil dur, insa e adevarul. La petreceri, cand intra un copil toti se opresc sa se joace cu el. Daca intra un cuplu de seniori, ii saluti si apoi iti continui conversatia in speranta ca nu se vor aseza langa tine.

La fel si in afaceri. Toti vor sa fie alaturi de companiile dinamice si nu alaturi de companiile invechite carora le-a mai ramas un produs uitat pe raft. Aceste companii au personal la fel de imbatranit, iar tinerii nu isi vor dori sa lucreze in niciun caz aici. Asa este in cazul tinerelor talente pe care compania trebuie sa le descopere. Capacitatea de explorare trebuie sa fie dezvoltata, altfel, ajunge asemeni unui batranel care stie sa faca un singur truc.

Erik