Uncategorized

144. Blocajul este in interior

Gerard,

Ultima data ti-am scris despre experienta mea din cadrul companiei FinTech si nu e usor sa obtii dezvoltarea printr-o fuziune cu compania ta. Cel putin pentru companiile de dimensiunea companiei mele, cu pana la 50 de angajati. Bineinteles, pentru multe companii mai mari este o oportunitate sa achizitioneze o companie aflata la inceput de drum. Bineinteles ca lucrul acesta se intampla frecvent, iar companiile trebuie sa faca acest lucru pentru a se dezvolta si pentru a se innoi. (more…)

143. Noul Sfant Graal

Buna Gerard,

Se pare ca noi toti suntem implicati in conectarea lucrurilor cu alte lucruri. Fara cea mai mica interventie umana. In financiar, acum se lucreaza la dezvoltarea unor noi tehnologii. Termenul colectiv aici este FinTech. Se vor tine conferinte pe acest subbiect si se vor scrie reviste intregi despre asta. Termenii de internet al lucrurilor si FinTech sunt folositi in Manu, dar nu sunt intotdeauna concret materializati. Se pare ca e un soi de obsesie si noi toti mergem, din nou, in cautarea Sfantului Graal. Companiile care spun ca nu sunt implicate in IOT (Internetul Lucrurilor) au valori inalte. Asa cum se intampla la inceputul integrarii internetului (bula, am vrut sa scriu mai repede) in viata noastra de la sfarsitul secolului trecut. Chiar si atunci, acest lucru era exttrem de valoros pentru companiile care lucrau pe internet.   (more…)

142. Sansa de a deveni tu insuti Google aici si acum

Draga Erik,

Uneori ii aud pe oameni ca spun atunci cand vorbesc despre antreprenori de succes “daca as fi stiut si eu asta mai devreme” sau “as fi facut-o mai bine” sau “am avut si eu idea aceasta” sau “ce noroc au tipii astia” sau “de ce nu mi-a venit si mie idea aceasta” sau “de ce mi se intampla toate mie?” sau “nu am eu norocul acesta” sau “asta trebuie doar sa iti pice din cer” sau “unora le iese totul natural.” Toata lamentarea aceasta despre ei insisi si despre cum nu au realizat (in liniste sau in secret) ceea ce si-au dorit dintotdeauna sa reuseasca. Pentru ca fie ca negi, fie ca recunosti: noi toti avem (sau am avut) visele noastre limitate despre un mare succes. Doar ca pentru multi oameni ramane un vis. Si motivul pentru aceasta se afla ascuns in noi insine si nu are nimic de a face cu posibilitatile efective pe care viata le are de oferit. (more…)

141. Secretul algoritmilor (la fel de vechi precum muntii)

Draga Erik,

Se spune ca algoritmii sunt noul Sfant Graal. Succesul Google vine din algoritmi mici, asa cum se intampla de atfel si in cazul Airbnb, Facebook, Linkedin si al multor altor companii care isi desfasoara activitatea pe internet. Daca iti doresti sa faci bani trebuie sa lucrezi cu algoritmi. Dar nu este nimic nou in privinta acestora si sunt sigur ca o multime sunt aplicati si in organizatia ta. Orice proces de business este de fapt un algoritm. Deci, ce sunt algoritmii si cum puteti beneficia de acestia? (more…)

140. Goleste-ti mintea

Buna Gerard,

Recunosc sentimentul pe care il descrii in ultima ta scrisoare. Se aplica mai tuturor celor care au propriul business sau care au un loc de munca cu multe responsabilitati. Ai mintea incarcata de lucruri care trebuie sa fie terminate rapid. Ai pe birou tot felul de biletele cu lucruri care trebuie sa fie gata, iar tavitele se umplu rapid cu alte sarcini, la fel de urgente. Vin apoi cererile care nu aduc niciun beneficiu companiei tale. Pot spune ca sunt de moda veche si inca imi lipesc mesaje scrise pe hartiute galbene peste tot… dar cand sunt prea multe, deja ma pierd. Si atunci ma intorc la cadranul de management al timpului al lui Stephen Covey. Autorul unei vestite carti de management, acesta a avut noua copii si cincizeci si doi de nepoti… deci am mare incredere in el cand preiau modelul de eficienta in managementul timpului pe care l-a propus. (more…)

139. Nu Acum

Draga Erik,

Ascultam in urma cu ceva vreme un podcast intitulat ‘Iubesc marketingul’ in care un antreprenor american de succes intervieveaza alti antreprenori. Un sfert din timp povestesc despre cat sunt de buni, dar in celelalte trei sferturi, sunt cu adevarat inspirationali… cel putin pentru mine. (more…)

logo_lugera

Copyright © 2013. All Rights Reserved.