54. Bezieling
Beste Jan,
Ik ken maar heel weinig ondernemers in mijn omgeving die snel fortuin hebben gemaakt. Een aantal dat daar wel in slaagde was het snel kwijt. Ik spreek ook veel ondernemers die een bedrijf beginnen om het binnen enkele jaren weer te verkopen voor veel geld. Altijd valt mij weer op dat in die gevallen de activiteit van het bedrijf niet centraal staat maar juist de uiteindelijke verkoop. De focus is alleen op geld. Er is nauwelijks passie voor het geleverde product of de service. Er geen compassie is met de gebruiker, de klant, de leveranciers, de medewerkers.
53. Hebzucht
Beste Gerard,
De snelle, flexibele, energieke en charismatische leiders die jij beschreef hebben inderdaad 1 hoofdmotief: hoe kan ik zo snel mogelijk mijn zakken vullen. Het lijkt alsof deze leiders snel en flexibel opereren, echter de onderneming die ze dienen creëren veelal producten die goed lijken voor de klanten, maar als je de kleine lettertjes leest en het product goed bekijkt de waarde heel anders is. Deze zogenaamde topleiders zijn van hun kroon gevallen na de crisis van 2008 en later.
52. Over flexibel, snel en gedegen
Beste Jan,
Ik lees het Financieel Dagblad en dit staat vol met artikelen over mannen die top functies bekleedden bij grote ondernemingen die hebben moeten opstappen vanwege het (bijna) te gronde richten van de onderneming. En dat waren snelle, flexibele, doortastende en charismatische leiders en “ondernemers” die ons even lieten zien hoe het allemaal moest.
51. Ondernemers 2.0
Ondernemers 2.0
Jan, grotendeels ben ik het eens met jouw analyse betreffende schijnondernemers, alleen ik ben niet positief over de snelheid van veranderen. Deze week was in het nieuws dat CEO’s van beursgenoteerde bedrijven weer meer verdienen in Nederland dan een jaar geleden, terwijl de werkloosheid naar hoogtepunten stijgt. Ook de meeste CEO’s beschouw ik als schijnondernemers nl. ze lopen weinig risico en hoeven niet te investeren en hun nek uit te steken. Bij ontslag krijgen ze vaak ook nog een zak geld mee.
50. Schijnondernemers
Beste Gerard
Dit wordt een optimistische column. Ik zeg het er maar even bij want het begint kritisch.
Aan het eind van de jaren negentig zadelde de 20e eeuw ons op met een nieuwe economische leer: het neo liberalisme. Kort door de bocht komt die leer er op neer dat onze welvaart het meest gebaat is met een volledig vrije markt en een zo klein mogelijke overheid. Dat heeft onder andere geleid tot het loslaten van een groot aantal beperkende maatregelen die waren ingesteld om de financiële sector te reguleren. De resultaten daarvan kennen we inmiddels. Continue reading
49. Alles onder controle
Beste Jan,
Gisteren was ik op een lezing over de financiële toekomst van Europa en Roemenië. Er werd een vergelijking gemaakt met Amerika en waarom Amerika, volgens de spreker, zich sneller herstelt van alle crisis perikelen: banken in Amerika verzorgen 25% van de financiering van het bedrijfsleven en 75% gaat buiten banken om. In Europa is dit precies omgekeerd. Het bedrijfsleven in Europa financiert 75% middels banken. Continue reading
