ReplyWithHistory

Gerard,

naposledy som písal o mojich skúsenostiach s Fin Tech start-upmi a nie je to vôbec  ľahké získať nové technológie prostredníctvom fúzie v rámci vašej spoločnosti. Aspoň pre spoločnosti o veľkosti mojej firmy s počtom zamestnancov do 50. Očividne, pre omnoho väčšie spoločnosti je kúpa start – upu “hračkou”. Stáva sa to celkom často a spoločnosti budú musieť takto pokračovať aj naďalej, aby sa neustále vyvíjali a obnovovali. (more…)

Ahoj Gerard,

zdá sa, že každý je zapojený do zapájania vecí s vecami. Bez zásahu ľudskej ruky. Vo svete financií teraz tiež pracujú na nových technologických vývojoch. Kolektívny termín je tu FinTech. Konferencie na túto tému budú uskutočnené a časopisy sa píšu naplno. Pojmy ako sú internet vecí a FinTech sa používajú v Manu, ktorý bol no nie vždy sa zhmotnil. Tiež sa to zdá akousi mániou vo vzduchu, že my všetci ideme po svätom gráli. Uvedené spoločnosti, ktoré hovoria, že sú zapojené do IOT (Internet vecí) majú vysoké ocenenie. Práve ako na začiatku internetovej (bublina, chcel som uponáhľať písanie) integrácie v našom každodennom živote na konci minulého storočia. Dokonca aj vtedy boli veľmi vysoko ocenené firmy, ktoré sa zaoberali internetom. (more…)

Milý Erik,

Občas počujem ľudí keď hovoria o úspešnom podnikaní vravieť “ak by som to vedel predtým ” alebo “urobil by som to oveľa lepšie ”  alebo “tento nápad som mal aj ja” alebo “aké šťastie majú títo chlapci” alebo “prečo ma to nenapadlo?” alebo “nemal som to šťastie” alebo “to sa malo stať na tvojej ceste” alebo “k niektorým všetko príchádza prirodzene”. Všetok nárek o ich nezrealizovaní (ticho alebo tajne) vysnívaného úspechu. Pretože či už to poprieš alebo potvrdíš, my všetci máme (alebo sme mali) svoje neobmedzené sny o veľkých úspechoch. Ibaže pre väčšinu ľudí zostávajú len snom. A dôvod pre to spočíva v nás a nemá nič spoločné so skutočnými možnosťami, ktoré život ponúka každému. (more…)

Milý  Erik,

Algoritmy sú novým Svätým Grálom. Úspech spoločnosti Google pochádza z chytrých algoritmov, ako to robí na Airbnb, Facebook, LinkedIn a mnoho ďalších predovšetkým internetových spoločností. Ak chceš zarobiť peniaze, musíš pracovať s algoritmami. Ale tam nie je nič nové o algoritmoch a som si istý, že sa používajú desiatky z nich v tvojej firme. Každý obchodný proces je v skutočnosti algoritmus. Takže aké sú algoritmy a ako môžeš z nich ťažiť? (more…)

Ahoj Gerard,

poznám pocit, ktorý si popisuješ v tvojom poslednom stĺpci. Platí to pre všetkých ľudí s obchodnou alebo  rušnou prácou. Tvoja hlava prekypuje všetkou prácou, ktorá musí byť dokončená rýchlo. Máš veľa vecí, ktoré musia byť urobené na svojom stole a zásobník s nimi sa stále plní a plní. A potom sú tam žiadosti, ktoré nemajú žiadny priamy prínos pre spoločnosť. Ešte stále som staromódny a dávam tie žlté lepivé papieriky s poznámkami všade, ale ak je na nich príliš veľa poznámok, strácam svoj prehľad. Keď sa to stane, vraciam sa späť ku kvadrantu riadenia času od Stephena Coveya. Tento slávny autor kníh o manažmente deväť detí a päťdesiatdva vnúčat takže mu verím, keď ponúka pre efektívne riadenie času. Mal štyri kvadranty.

Všetky úlohy môžu byť rozdelené takto:

Kvadrant I – naliehavé a dôležité

Kvadrant II- nie naliehavé a dôležité

Kvadrant III – naliehavé a nie dôležité

Kvadrant IV – nie naliehavé a nie dôležité

Takže všetky žiadosti adresované podnikateľom, na ktoré si poukazoval v tvojom poslednom stĺpci, ktoré ničím neprispievajú spoločnosti končia v kvadrante IV. Ostatné kvadranty ti indikujú, ktoré úlohy by mali byť dokončené ako prvé. Spisovateľ varoval, že kvadrant II. možno zanedbať a je to možné preto, lebo úlohy umiestnené v tomto kvadrante môžu byť dôležité pre dlhodobý prospech spoločnosti.

Bolo by skvelé, ak by tam bol automatizovaný systém, v ktorom by ste zapísali svoje góly a obchodné ciele a zadáte svoje úlohy a aktivity. Tento systém by potom označil poradie, v ktorom musíš vykonať tieto úlohy, toto by bola vynikajúca aplikácia pre zaneprázdnených ľudí. Oni totiž už teraz majú veľkú pracovnú záťaž a cítia viac stresu pretože si nie sú istí, ktoré úlohy musia byť urobené ako prvé.

Používaš tieto typy riešení a algoritmov v tvojom podnikaní? V predchádzajúcom stĺpci si spomenul Uber. Táto spoločnosť je postavená na algoritmoch. Teraz sa to stáva tak trochu módnym slovom. Spoločnosti ako Uber a Airbnb sú považované za algoritmové podnikanie skôr ako alternatíva k taxíkom a hotelom. My teraz spracovávame algoritmy na krátkodobé investičné rozhodnutia pre aktívny podielový fond. Dôvod prečo je to módne slovo čiastočne vyplýva zo skutočnosti, že súčasný názor je, že ak nechceš algoritmy implementovať teraz, „zmeškáš svoju loď“. Avšak obchodné procesy a aktivity nemôžu urýchliť a zlepšiť služby zákazníkom a aplikácie nemôžu byť vytvorené s algoritmami. Čo si myslíš o tejto myšlienke, myslíš, že to bude dôležité v budúcnosti?

S pozdravom,

Erik

Drahý Erik,

nedávno som počúval nahrávku “Milujem marketing”, v ktorej úspešný americký podnikateľ vedie rozhovor s ďalšími podnikateľmi. Asi štvrtinu času rozprávajú o tom akí sú dobrí, zvyšné tri štvrtiny času sú (pre mňa) vždy inšpirujúce. (more…)